CEDAW 怎麼教?

4.3 案例討論:空服員懷孕被迫留職停薪

教學目標:透過真實職場案例,引導學員精準指認「歧視基礎」如何透過「差別待遇」行為,最終導致權利受損的完整歧視鏈。

一、案例觀看與初步觀察(10 分鐘)

  • 情境設定:講師告知學員將觀看一段與「懷孕歧視/差別待遇」有關的新聞影片,內容涉及空服員因懷孕面臨的職場困境。

  • 觀看重點:請學員在觀影過程中,嘗試尋找故事裡是否出現了 「差別待遇、限制或排斥」 的行為(例如:以懷孕為由拒絕轉任、要求留職停薪、復職申請消極處理)。

  • 核心提問一:「這段影片(或報導)的內容主線是什麼?」

    • 引導目的:確保學員掌握故事脈絡與角色關係,特別是當事人與公司、主管機關及法院之間的互動。

二、 深層診斷:指認歧視元素(15 分鐘)

這是本小節最核心的辯論環節。講師需引導學員將回答立刻整理到白板上的「歧視元素表」中,讓討論精準聚焦。

  • 核心提問二:「影片/報導的哪一部分表現了『歧視』?」

  • 引導動作:學員回答後,講師將答案對標到以下 歧視元素 分類中:

    1. 性別意識形態(歧視基礎):這個差別待遇是「因為她懷孕(性別生物功能)」而發生的嗎?背後是否隱含了「懷孕無法勝任工作」的定型思維?

    2. 行為與意圖(差別待遇/限制/排斥)

      • 差別待遇:懷孕轉任地勤被拒(以無職缺為由)。

      • 限制/排斥:要求暫停上機後導向非自願留職停薪、復職申請遭消極處理。

      • 直接歧視:講師可引導討論,這種針對懷孕狀態給予的不利待遇,屬於明顯的直接歧視。

    3. 損害結果(權利受損):當事人的 工作權、薪資權益及健康權 是否受損?(如:被迫留職停薪導致收入中斷)。

【講師小錦囊】

  • 拉回行為與結果:避免陷入對公司動機的過度猜測,重點應在於行為是否導致了歧視的「結果」。

  • 精準對標:要求學員的回答必須對應到影片或報導中的具體片段。

三、變革提案與總結(5 分鐘)

  • 核心提問三:「你認為能做些什麼來改變這種情況呢?」

  • 引導方向:鼓勵學員不只停留在「個人勇氣」,應拉到 制度層面(國家義務)思考:

    • 實現權利:建立調任、留停與復職的明確透明程序,創造友善母性的職場環境。

    • 保護權利:健全申訴與救濟機制,確保主管機關能有效防止侵權並矯正違規行為。

    • 預防文化:消除以「職缺不足」作為排除懷孕者的慣性藉口。

  • 收束轉場(銜接到「國家義務」): 我們不只是在指認歧視,而是在練習理解「歧視如何形成、造成什麼損害、需要什麼制度回應」。接下來,我們將進入 第五章「國家義務」,探討政府應如何透過立法與行政措施,避免並矯正這類職場歧視。

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